人材育成マネジメント研究会（HRDM）：やりっぱなしの研修改善分科会人材育成担当者のひとりごと

人材育成マネジメント研究会（HRDM）：やりっぱなしの研修改善分科会

今年から人材育成マネジメント研究会（HRDM）に参加しています。
いくつかの分科会に分かれて活動していて、今日から分科会に三連荘で参加です。

今日は「やりっぱなしの研修改善分科会」。
ファシリテーターは旭硝子の岩松さんとネットマンの永谷さん。
その他の参加者はわたしも含めて4名とこじんまりとした雰囲気でのディスカッションとなりました。

「やりっぱなし」の研修はPDCAサイクルが正しく回っていないはず。P=Planの段階で研修の目的・目標や効果の計り方や見方まで計画してこそ本当の「Plan」だ、というのは耳が痛いです。
「PDCA」ではなく「Do-Do-Do-Do」になってしまわないよう自戒するとともに研修企画のあり方・方向性を考え直すいいきっかけとなりました。

みなさん、ありがとうございました！
明日は「育成担当スキル向上ワークショップ」に参加する予定です。

（2007/06/30追記）
永谷さんのブログにも当日の内容がアップされています。

（2007/07/02追記）
HRDMのホームページに分科会実施報告がアップされました。

（2007/07/03追記）
事務局の佐藤さんのブログにもコメントが載っていました。

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